Apporter un appui RH
aux TPE et PME
Référencé auprès de 5 branches professionnelles
Nous sommes référencés auprès de 5 branches professionnelles différentes (Atlas, Opco 2i, Opco Mobilités*, l'Opcommerce et l’AKTO) pour accompagner les entreprises adhérentes de moins de 300 salariés dans leurs enjeux RH. Dans ce cadre, nous intervenons dans un format flash et adapté à la taille de votre entreprise. Selon vos besoins, nous pouvons intervenir entre 2 et 10 jours. Notre souci constant est de vous apporter une solution qui vous permettra de gagner du temps. Pour vos collaborateurs, individuellement, nous pouvons vous proposer également nos prestations de conseil aux personnes (bilan de compétences, coaching, assessment, hub carrières…)
*Idf, Grand Est, Nouvelle Aquitaine et Normandie.
Recruter ou détecter les talents
Diagnostic des compétences que vous recherchez
Définition de vos besoins de recrutement
Formalisation de vos fiches de poste
Élaboration de vos processus de recrutement
Sourcing et évaluation des candidats
Facilitation de l’intégration
Développement de votre marque employeur
Parce que le sujet du recrutement est crucial pour leur développement, depuis 5 ans, nous accompagnons des centaines d’organisations de petites et moyennes tailles dans leur croissance. C’est le premier sujet de préoccupation des entreprises de moins de 300 salariés.
Créer et/ou optimiser les outils RH
Réalisation de votre diagnostic des pratiques RH
Optimisation de votre pilotage de la formation
Sensibilisation des managers aux entretiens RH
Développement et/ou optimisation de vos process RH
Clarification de votre politique de rémunération
Décryptage de vos obligations RH
Mise en place d'un dialogue social de qualité
Structuration de votre fonction RH
Développement de votre communication interne
La diversité de nos expertises nous permet de vous accompagner sur des multiples enjeux RH : du pilotage du plan de formation à l’apprentissage de la négociation sociale, sujet devenu stratégique avec les Ordonnances Macron et les réformes successives sur le code du travail depuis 2015.
Préparer les changements
Définition de votre organisation cible
Élaboration de votre plan d’actions RH
Construction de votre plan de formation pluriannuel
Élaboration de vos outils de mobilité interne
Construction de vos parcours de professionnalisation
Sensibilisation aux enjeux d’égalité professionnelle, de gestion des seniors ou encore du handicap
Parce qu'accompagner le développement des entreprises et l’évolution de leurs métiers fait partie de notre ADN depuis plus de 30 ans, nous visons une forte opérationnalité dans toutes nos interventions afin qu’elles produisent le retour sur investissement recherché au service de la performance économique.
Accompagner l'évolution des talents et fidéliser les compétences clés
Mesure de l’engagement des salariés
Accompagnement du développement des compétences
Cartographie des compétences clés
Détection et développement de vos talents
Mise en place de votre politique de fidélisation
Déploiement de votre démarche de gestion de l’emploi et des parcours professionnels
Construction de vos référentiels de compétences
Élaboration de votre plan d’action de qualité de vie au travail
Réalisation de votre diagnostic Risques Psycho Sociaux (RPS)
Nos équipes d’experts dédiés au management des compétences et du capital humain sont amenées à accompagner tant les démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences que la professionnalisation des managers ou encore traiter de l’engagement des salariés ou de la qualité de vie au travail.
