Apporter un appui RH
aux TPE et PME

Référencé auprès de 4 branches professionnelles

Depuis 2012, nous sommes référencés auprès de 4 branches professionnelles différentes (via les OCPA) pour accompagner les entreprises adhérentes de moins de 300 salariés dans leurs enjeux RH. Dans ce cadre, nous intervenons dans un format flash et adapté à la taille de votre entreprise. Selon vos besoins, nous pouvons intervenir entre 2 et 10 jours. Notre souci constant est de vous apporter une solution qui vous permettra de gagner du temps. Pour vos collaborateurs, individuellement, nous pouvons vous proposer également nos prestations de conseil aux personnes (bilan de compétences, coaching, assessment, hub carrières…)

Recruter ou détecter les talents

Diagnostic des compétences que vous recherchez

Définition de vos besoins de recrutement

Formalisation de vos fiches de poste

Élaboration de vos processus de recrutement

Sourcing et évaluation des candidats

Facilitation de l’intégration

Développement de votre marque employeur

Parce que le sujet du recrutement est crucial pour leur développement, depuis 5 ans, nous accompagnons des centaines d’organisations de petites et moyennes tailles dans leur croissance. C’est le premier sujet de préoccupation des entreprises de moins de 300 salariés.

 
 

Créer et/ou optimiser les outils RH 

Réalisation de votre diagnostic des pratiques RH

Optimisation de votre pilotage de la formation

Sensibilisation des managers aux entretiens RH

Développement et/ou optimisation de vos process RH

Clarification de votre politique de rémunération

Décryptage de vos obligations RH

Mise en place d'un dialogue social de qualité

Structuration de votre fonction RH

Développement de votre communication interne

La diversité de nos expertises nous permet de vous accompagner sur des multiples enjeux RH : du pilotage du plan de formation à l’apprentissage de la négociation sociale, sujet devenu stratégique avec les Ordonnances Macron et les réformes successives sur le code du travail depuis 2015.

 

Préparer les changements

Définition de votre organisation cible

Élaboration de votre plan d’actions RH

Construction de votre plan de formation pluriannuel

Élaboration de vos outils de mobilité interne

Construction de vos parcours de professionnalisation 

Sensibilisation aux enjeux d’égalité professionnelle, de gestion des seniors ou encore du handicap

Parce qu'accompagner le développement des entreprises et l’évolution de leurs métiers fait partie de notre ADN depuis plus de 30 ans, nous visons une forte opérationnalité dans toutes nos interventions afin qu’elles produisent le retour sur investissement recherché au service de la performance économique.

 

Accompagner l'évolution des talents et fidéliser les compétences clés

Mesure de l’engagement des salariés

Accompagnement du développement des compétences 

Cartographie des compétences clés

Détection et développement de vos talents

Mise en place de votre politique de fidélisation

Déploiement de votre démarche de gestion de l’emploi et des parcours professionnels

Construction de vos référentiels de compétences

Élaboration de votre plan d’action de qualité de vie au travail

Réalisation de votre diagnostic Risques Psycho Sociaux (RPS)

Nos équipes d’experts dédiés au management des compétences et du capital humain sont amenées à accompagner tant les démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences que la professionnalisation des managers ou encore traiter de l’engagement des salariés ou de la qualité de vie au travail.

 

NOTRE TRIBU DE PASSIONNÉS

Sandrine  |  Responsable innovations territoriales et culture mobilité  |  Bureau de Paris

Accompagner les enjeux RH dans les petites et moyennes organisations est une clé majeure pour leur croissance, et à fortiori pour la compétitivité de notre économie.

37 rue du rocher

75008 Paris

01 55 35 70 00