Anticiper et concrétiser
vos transformations
Ce que nous pouvons faire avec vous
Stratégie RH de vos transformations
Décliner votre stratégie en politiques RH
Nos experts vous apportent un éclairage sur les évolutions des besoins en emplois et compétences au regard des orientations stratégiques de votre entreprise. Nous vous permettons d’anticiper une gestion de l’emploi responsable en minimisant les impacts sociaux.
Concevoir votre démarche GPEC/GTEC
BPI group propose une approche pragmatique pour vous permettre d’inventer les métiers de demain. Nous nous appuyons sur des benchmarks sectoriels, animons des ateliers prospectifs métiers, et concevons des outils compatibles avec votre SIRH : référentiels emplois et compétences, cartographies des métiers, passerelles, aires de mobilité…
Élaborer vos dispositifs de mobilité
Développer l'engagement des salariés
L’excellence des entreprises dépend avant tout de ses talents, qui en échange d’un engagement fort sont en attente de dialogue, de co-construction, d’expérimentation, de liberté de parole et de plus de responsabilisation. L’entreprise doit définitivement devenir plus ouverte, plus collaborative, redonner du sens au travail de chacun. Nos experts vous accompagnent dans la construction de cette démarche en s’appuyant tout particulièrement sur les valeurs, l’éthique et la gouvernance tant au service des salariés que des clients de l’entreprise.
Pourquoi nous faire confiance ?
Parce que notre démarche repose sur une logique de co-construction et de transfert de savoir-faire auprès des acteurs RH. Nos experts vous apportent un appui solide et un conseil à la fois opérationnel et pragmatique pour anticiper et prévoir les évolutions de vos métiers et organisations.
Stratégie sociale de vos transformations
Décliner votre stratégie en politiques RH
Nos experts vous apportent un éclairage sur les évolutions des besoins en emplois et compétences au regard des orientations stratégiques de votre entreprise. Nous vous permettons d’anticiper une gestion de l’emploi responsable en minimisant les impacts sociaux.
Concevoir votre démarche GPEC/GTEC
BPI group propose une approche pragmatique pour vous permettre d’inventer les métiers de demain. Nous nous appuyons sur des benchmarks sectoriels, animons des ateliers prospectifs métiers, et concevons des outils compatibles avec votre SIRH : référentiels emplois et compétences, cartographies des métiers, passerelles, aires de mobilité…
Élaborer vos dispositifs de mobilité
Développer l'engagement des salariés
L’excellence des entreprises dépend avant tout de ses talents, qui en échange d’un engagement fort sont en attente de dialogue, de co-construction, d’expérimentation, de liberté de parole et de plus de responsabilisation. L’entreprise doit définitivement devenir plus ouverte, plus collaborative, redonner du sens au travail de chacun. Nos experts vous accompagnent dans la construction de cette démarche en s’appuyant tout particulièrement sur les valeurs, l’éthique et la gouvernance tant au service des salariés que des clients de l’entreprise.
Pourquoi nous faire confiance ?
Toujours à votre écoute, notre expérience du terrain et l’écosystème de nos clubs des relations sociales nous permettent de vous proposer des approches et des outils adaptés en appui à vos réflexions et de contribuer à l’optimisation du dialogue social au service de votre efficacité économique et sociale.
Management du changement
Éclairer vos stratégies de transformation
Selon les enjeux de votre projet de transformation, BPI group dispose d’expertises variées pour vous accompagner de manière opérationnelle et globale dans la création et le déploiement du meilleur dispositif. Pour tous les projets de transformation, notre approche très structurée repose sur l’alignement des acteurs autour du projet, sa co-construction et sa mise en œuvre dans un climat social sécurisé.
Susciter l'adhésion des parties prenantes
Pour garantir la mobilisation des acteurs, nos experts vous accompagnent pour valoriser le renouveau et rassurer les acteurs au sein de votre organisation afin de créer l’adhésion et même l’enthousiasme sur votre projet de transformation.
Former le management dans un contexte de transformation
Intégrer le changement dans une démarche QVT
Notre démarche d’intervention repose sur trois temps forts : écouter les collaborateurs et les managers, discerner les leviers du changement entre ceux qui vont devoir changer et ceux sur qui reposent le changement, et enfin proposer des expérimentations et un suivi tout au long de la démarche. Nous engageons une véritable démarche globale avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise.
Piloter la mise en oeuvre des nouvelles formes d'organisation du travail
La révolution du travail et au travail oblige à les dirigeants à être dans l’innovation permanente et à concevoir et à développer de nouvelles formes d’organisation et de management, la performance humaine libérant la performance économique. Nous sommes là pour vous aider à atteindre cet objectif de performance globale intégrant le « meilleur être » au travail pour plus de performance dans l’entreprise, libérer chacun des salariés tout autant que de permettre aux potentiels collectifs de se développer et de contribuer au développement de votre entreprise.
Pourquoi nous faire confiance ?
Parce que l’accompagnement des transformations est une expertise historique chez BPI group. Depuis près de 35 ans maintenant, nous avons développé un savoir singulier dans nos équipes basé sur un parti pris : le changement s’apprend, s’organise, se prépare,... mais ne se décrète jamais. Fusions, transformations, acquisitions, aménagement territorial, nouveaux processus de travail, mobilisation des acteurs,... C’est précisément dans ces contextes là que nous vous apportons un accompagnement de qualité.
