Anticiper et concrétiser
vos transformations
Ce que nous pouvons faire avec vous
Stratégie RH de vos transformations
Éclairer vos stratégies de transformation
Selon les enjeux de votre projet de transformation, BPI group dispose d’expertises variées pour vous accompagner de manière opérationnelle et globale dans la création et le déploiement du meilleur dispositif. Pour tous les projets de transformation, notre approche très structurée repose sur l’alignement des acteurs autour du projet, sa co-construction et sa mise en œuvre dans un climat social sécurisé.
Susciter l'adhésion des parties prenantes
Pour garantir la mobilisation des acteurs, nos experts vous accompagnent pour valoriser le renouveau et rassurer les acteurs au sein de votre organisation afin de créer l’adhésion et même l’enthousiasme sur votre projet de transformation.
Former le management dans un contexte de transformation
Intégrer le changement dans une démarche QVT
Notre démarche d’intervention repose sur trois temps forts : écouter les collaborateurs et les managers, discerner les leviers du changement entre ceux qui vont devoir changer et ceux sur qui reposent le changement, et enfin proposer des expérimentations et un suivi tout au long de la démarche. Nous engageons une véritable démarche globale avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise.
Piloter la mise en oeuvre des nouvelles formes d'organisation du travail
La révolution du travail et au travail oblige à les dirigeants à être dans l’innovation permanente et à concevoir et à développer de nouvelles formes d’organisation et de management, la performance humaine libérant la performance économique. Nous sommes là pour vous aider à atteindre cet objectif de performance globale intégrant le « meilleur être » au travail pour plus de performance dans l’entreprise, libérer chacun des salariés tout autant que de permettre aux potentiels collectifs de se développer et de contribuer au développement de votre entreprise.
Pourquoi nous faire confiance ?
Parce que notre démarche repose sur une logique de co-construction et de transfert de savoir-faire auprès des acteurs RH. Nos experts vous apportent un appui solide et un conseil à la fois opérationnel et pragmatique pour anticiper et prévoir les évolutions de vos métiers et organisations.
Stratégie sociale de vos transformations
Construire l'ingénierie sociale de votre projet
Nos experts co-construisent avec vous une stratégie sociale appropriée à vos enjeux de transformation grâce à une approche qui consiste à embarquer vos équipes dans la démarche et la préparation du projet. Nous vous proposons une prestation sur mesure : préparation de l’ensemble des documents nécessaires à la conduite du projet avec vos équipes et conseils, création d’une dynamique collective et d’un climat de confiance, organisation des relations avec les acteurs institutionnels et les médiations territoriales, préparation des acteurs à la conduite des discussions sociales jusqu'à la fin du projet.
Maîtriser et sécuriser la communication sociale de votre projet
Vos enjeux de transformation passent par une communication sociale dynamique et motivante, capable d’embarquer l’ensemble de vos parties-prenantes internes et externes, tout en maîtrisant vos messages tout au long de votre projet. Nos experts de la communication sociale bâtissent avec vous les messages stratégiques, votre plan de communication d’influence et mettent en œuvre les outils ad hoc, en appui de vos services de communication.
Contribuer au succès de la négociation collective
Pourquoi nous faire confiance ?
Toujours à votre écoute, notre expérience du terrain et l’écosystème de nos clubs des relations sociales nous permettent de vous proposer des approches et des outils adaptés en appui à vos réflexions et de contribuer à l’optimisation du dialogue social au service de votre efficacité économique et sociale.
Management du changement
Éclairer vos stratégies de transformation
Selon les enjeux de votre projet de transformation, BPI group dispose d’expertises variées pour vous accompagner de manière opérationnelle et globale dans la création et le déploiement du meilleur dispositif. Pour tous les projets de transformation, notre approche très structurée repose sur l’alignement des acteurs autour du projet, sa co-construction et sa mise en œuvre dans un climat social sécurisé.
Susciter l'adhésion des parties prenantes
Pour garantir la mobilisation des acteurs, nos experts vous accompagnent pour valoriser le renouveau et rassurer les acteurs au sein de votre organisation afin de créer l’adhésion et même l’enthousiasme sur votre projet de transformation.
Former le management dans un contexte de transformation
Intégrer le changement dans une démarche QVT
Notre démarche d’intervention repose sur trois temps forts : écouter les collaborateurs et les managers, discerner les leviers du changement entre ceux qui vont devoir changer et ceux sur qui reposent le changement, et enfin proposer des expérimentations et un suivi tout au long de la démarche. Nous engageons une véritable démarche globale avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise.
Piloter la mise en oeuvre des nouvelles formes d'organisation du travail
La révolution du travail et au travail oblige à les dirigeants à être dans l’innovation permanente et à concevoir et à développer de nouvelles formes d’organisation et de management, la performance humaine libérant la performance économique. Nous sommes là pour vous aider à atteindre cet objectif de performance globale intégrant le « meilleur être » au travail pour plus de performance dans l’entreprise, libérer chacun des salariés tout autant que de permettre aux potentiels collectifs de se développer et de contribuer au développement de votre entreprise.
Pourquoi nous faire confiance ?
Parce que l’accompagnement des transformations est une expertise historique chez BPI group. Depuis près de 35 ans maintenant, nous avons développé un savoir singulier dans nos équipes basé sur un parti pris : le changement s’apprend, s’organise, se prépare,... mais ne se décrète jamais. Fusions, transformations, acquisitions, aménagement territorial, nouveaux processus de travail, mobilisation des acteurs,... C’est précisément dans ces contextes là que nous vous apportons un accompagnement de qualité.
90%
des clients approuvent notre démarche
de co-construction
NOS SOLUTIONS ASSOCIÉES
Vous souhaitez mesurer l’impact des Ordonnances de la réforme du Code du travail sur votre organisation ? Ordo Top Chrono est un outil de simulation en ligne vous permettant de visualiser rapidement les sujets susceptibles d’impacter votre entreprise et de comparer vos résultats avec des entreprises de taille similaire.
Vous souhaitez mieux appréhender les différents dispositifs de rupture de contrats de travail adaptés à votre contexte ? Le Diagnostic Navigator est un outil en ligne vous aidant à visualiser les critères à prendre en compte pour envisager une rupture conventionnelle individuelle ou collective, un congé de mobilité, un plan de départs volontaires et ou plan de sauvegarde de l'emploi.
