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Anticipate your transformations and make them a reality

 

Stratégie RH de vos transformations

Décliner votre stratégie en politiques RH


Nos experts vous apportent un éclairage sur les évolutions des besoins en emplois et compétences au regard des orientations stratégiques de votre entreprise. Nous vous permettons d’anticiper une gestion de l’emploi responsable en minimisant les impacts sociaux.




Concevoir votre démarche GPEC/GTEC


BPI group propose une approche pragmatique pour vous permettre d’inventer les métiers de demain. Nous nous appuyons sur des benchmarks sectoriels, animons des ateliers prospectifs métiers, et concevons des outils compatibles avec votre SIRH : référentiels emplois et compétences, cartographies des métiers, passerelles, aires de mobilité…




Élaborer vos dispositifs de mobilité


Nos experts vous accompagnent pour décliner, de manière opérationnelle la stratégie de votre entreprise en dispositifs de mobilité les plus adaptés. Nous vous proposons des prestations sur mesure allant du conseil en organisation jusqu’à un accompagnement opérationnel et global du projet, qu’il s’agisse d’une mobilité géographique, professionnelle interne ou externe.




Développer l'engagement des salariés


L’excellence des entreprises dépend avant tout de ses talents, qui en échange d’un engagement fort sont en attente de dialogue, de co-construction, d’expérimentation, de liberté de parole et de plus de responsabilisation. L’entreprise doit définitivement devenir plus ouverte, plus collaborative, redonner du sens au travail de chacun. Nos experts vous accompagnent dans la construction de cette démarche en s’appuyant tout particulièrement sur les valeurs, l’éthique et la gouvernance tant au service des salariés que des clients de l’entreprise.





Why choose us?

 

Pourquoi nous faire confiance ?

Why choose us?

 

Management du changement

Éclairer vos stratégies de transformation


Selon les enjeux de votre projet de transformation, BPI group dispose d’expertises variées pour vous accompagner de manière opérationnelle et globale dans la création et le déploiement du meilleur dispositif. Pour tous les projets de transformation, notre approche très structurée repose sur l’alignement des acteurs autour du projet, sa co-construction et sa mise en œuvre dans un climat social sécurisé.




Susciter l'adhésion des parties prenantes


Pour garantir la mobilisation des acteurs, nos experts vous accompagnent pour valoriser le renouveau et rassurer les acteurs au sein de votre organisation afin de créer l’adhésion et même l’enthousiasme sur votre projet de transformation.




Former le management dans un contexte de transformation


Dans les projets de transformation et dans les phases de changements, les managers ont à jouer un rôle majeur de relais auprès des équipes pour donner du sens, et accompagner les collaborateurs, chacun à son rythme dans un contexte incertain. Nos experts en conduite du changement accompagnent vos managers dans l’appropriation des enjeux stratégiques et des messages-clés à porter, ainsi que dans les postures à adopter pour rassurer, motiver et mobiliser vos collaborateurs.




Intégrer le changement dans une démarche QVT


Notre démarche d’intervention repose sur trois temps forts : écouter les collaborateurs et les managers, discerner les leviers du changement entre ceux qui vont devoir changer et ceux sur qui reposent le changement, et enfin proposer des expérimentations et un suivi tout au long de la démarche. Nous engageons une véritable démarche globale avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise.




Piloter la mise en oeuvre des nouvelles formes d'organisation du travail


La révolution du travail et au travail oblige à les dirigeants à être dans l’innovation permanente et à concevoir et à développer de nouvelles formes d’organisation et de management, la performance humaine libérant la performance économique. Nous sommes là pour vous aider à atteindre cet objectif de performance globale intégrant le « meilleur être » au travail pour plus de performance dans l’entreprise, libérer chacun des salariés tout autant que de permettre aux potentiels collectifs de se développer et de contribuer au développement de votre entreprise.





Our attentiveness, on-the-ground experience, and ecosystem of social relations clubs allow us to offer you approaches and tools that are tailored to support your ideas and help you get the most out of social dialogue so you can boost your economic and social success.

Why choose us?

Because BPI group has long-standing expertise in change management. Since 1984, we have been cultivating a unique capability that centers around a single mantra: change is learned, planned, and prepared for, but never imposed. Mergers, transformations, acquisitions, regional planning, new work processes, engagement of actors: this is where we shine.

des clients approuvent notre démarche

de co-construction

OUR RELATED SOLUTIONS

Vous souhaitez mesurer l’impact des Ordonnances de la réforme du Code du travail sur votre organisation ? Ordo Top Chrono est un outil de simulation en ligne vous permettant de visualiser rapidement les sujets susceptibles d’impacter votre entreprise et de comparer vos résultats avec des entreprises de taille similaire. 

Vous souhaitez mieux appréhender les différents dispositifs de rupture de contrats de travail adaptés à votre contexte ? Le Diagnostic Navigator est un outil en ligne vous aidant à visualiser les critères à prendre en compte pour envisager une rupture conventionnelle individuelle ou collective, un congé de mobilité, un plan de départs volontaires et ou plan de sauvegarde de l'emploi.

NOTRE TRIBU DE PASSIONNÉS

OUR PASSIONATE TEAM

Garantir l'épanouissement des hommes et servir l'efficacité
des entreprises.

I don’t think there’s inherent resistance to change, but rather, too many situations of change are managed poorly. What stimulates me is being able to help engage the organization’s actors.

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